一方面，多钱手机厂商在功能上做减法，多钱比如利用更加智能精准的语音技术、图像识别技术，降低人机交互的难度，让不擅长手机的老年人、小孩能迅速学会网上购物、沟通。

刚刚林老师讲得非常好，人欺他非常有激情，人欺也非常激动，刚刚有一个会员问我们的杨会长你们是不是几个大的串在一起，把我们中的小的边缘化了？我后来发现他有一点小激动和小愤慨，上来以后发现林老师更愤慨。网购我不太看好，多钱因为家具是一个信息不对称,的产品，是一个体验式的产品。

现在我又在为家饰行业的工厂们服务，人欺今天在座的很多老总都是我们的商户。我们会设想如果中国1.5亿农民工出现了返乡的局面，多钱中国的社会稳定、多钱中国的政治稳定将产生严重的问题，正是在这个关键的时刻，我们的传统制造业也包括我们劳动密集型制造业创造了大量的就业机会，使很多的农民工在很短的时间里面又重新回到了沿海，确保了中国社会的稳定，因而在整个中国经济转型的关键时刻、危机的时刻保住了中国社会的稳定。经销商如果我们不成长起来，人欺未来我们只能做什么？我们可能变成帮Ashley做服务商、人欺物流商，如果做到有规模也能生存，我相信大片的经销商都生存不下来，50万的经销商都要生存得很好我相信这个可能性不是很大，只是我们要转型。

多钱这在美国叫第三方物流的提供者。【主持人：人欺炜炜】感谢五位嘉宾，人欺感谢我们的主持人关老师，真的是非常精彩的思想碰撞，作为家具行业当中重要的组成部分家饰行业如何走得更远、更精彩，我们要开始第二轮的对话家饰行业商业模式的创新，有请这一次对话的主持人深圳家具行业协会常务副会长、设计师专业委员会主任、深圳名汉唐董事总经理卢涛先生，有请参与的嘉宾：深圳家具行业协会家居饰品专业委员会主任、依格玛家居饰品有限公司总经理顾进峰先生中国知名设计师秦岳明先生林晨家居设计整合机构林晨先生家商联执行主席、昆明港都家居有限公司总裁李俊明先生简爱家居总经理罗辑俐女士现在我把现场交给卢涛先生。

你说经销商能不难吗？所以为什么四川的企业在最近几年在三四线城市的成长比我们快，多钱因为他们吸收了我们广东企业和沿海企业跟经销商的这种单纯的金钱关系，多钱他们造就的是一种伙伴的关系、和谐的关系，所以大企业不是出在我们广东，承认吗？（众鼓掌），工厂为了多开店为了逼经销商，我就多起几个名美其名曰品牌，其实就是哪一个产品系列化几个圈分给不同的经销商，你说怎么能够培养出大的经销商？经销商越多我告诉你越不忠诚。

然后设计作品虽然有考核，人欺但是没有标准，人欺这个我们也不能说这个标准很难定，在市场流行的一个非常熟的一个说法，萝卜青菜各有所爱，你喜欢这种，他喜欢这种，我认为这种很好，他认为那种更好，所以说是没有一个标准，所以这个行业发展得快沉淀，还是太年轻，所以我们从这几点里面可以清楚地看到室内设计他目前的一种状状况，这样子我才能更好地分析室内设计行业跟家具产业他们相互之间的关系和未来的发展。多钱上海雅风集团成立于1992年,致力于打造让人舒适高效的办公环境。

人欺将办公空间融入自然环境,提供与人和谐的解决方案,采用最环保的材料,来打造家具和装饰环境;利用智能物联设备检测环境,关心使用者健康,提高办公效率,将健康数据化,可视化。多钱公司占地面积20万平方米,现有员工300多人,各类专业技术及管理人才占职员总数的30%以上。

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